TPSコンサルティング管理-上海昭烈金属製品有限公司

　　TPS管理（生産）方式　TPS—TOYOTA Production System　トヨタ生産方式。当社はTPS管理方式を徹底的に適用し、高度成長期の大量生産から多品種少量生産への変化に対応し、無駄を徹底的に排除し、生産効率を向上させ、コスト競争力を実現しています。
　　生産技術面では、「生産技術」すなわち「製品の製造方法」を多方面から研究し、製造方法の合理性を追求し、無駄を徹底的に排除し、コスト削減を促進します。同じ製品を製造する場合、金型や工具の交換などにおいて、自力で効率的な生産メカニズムを考案し、他社よりも優れた独自の生産技術を開発し続けます。
　　生産目標面では、無駄を排除する活動を継続的に展開し、コスト削減を図っています。製造過剰の無駄、待ち時間の無駄、搬送の無駄、不良品の再加工の無駄、動作の無駄、在庫の無駄、過剰加工の無駄など、製造工程におけるあらゆる無駄を削減します。

半製品ゼロ在庫

回転速度を上げ、流動性を高め、生産面積を削減する

小ロット／同時化／多能工／セット管理

可視化

問題を早期に発見し、損失を削減する

警報灯／現場看板／製品情報追跡／製品情報照会

品質管理

効率を向上させ、重複作業を削減する

3Dモデリング／作業手順書／各種棚／台車／作業観察